Um projeto de integração com a Linkana segue um processo estruturado em fases, com atividades bem definidas para cada parte. Este artigo descreve o que acontece em cada etapa, quem é responsável por cada ação e quanto tempo esperar.
Fases do projeto
Fase 0 — Pré-projeto
Duração estimada: 1–2 semanas
Nesta fase, são realizadas as validações necessárias antes de iniciar o desenvolvimento.
Atividade | Responsável |
Validação técnica preliminar (viabilidade da integração, análise do sistema a ser integrado) | Linkana |
Aprovação da proposta comercial | Cliente |
Fase 1 — Validação de escopo
Duração estimada: 2–3 semanas
O objetivo desta fase é alinhar exatamente o que será integrado antes de qualquer desenvolvimento, definindo claramente as regras de negócio de cada campo e eliminando retrabalho.
Atividade | Responsável |
Envio da planilha De-para para preenchimento | Linkana |
Preenchimento da planilha De-para (mapeamento de campos) | Cliente |
Aprovação da planilha De-para | Linkana + Cliente |
Levantamento de cronograma e restrições do cliente | Cliente |
Elaboração do Documento de Projeto de Integração | Linkana |
Aprovação do Documento de Projeto de Integração | Cliente |
O que é a planilha De-para? É o documento que mapeia exatamente quais campos do sistema do cliente correspondem a quais campos da Linkana. Ela é a base de todo o desenvolvimento e precisa ser validada antes de prosseguir, pois contém regras de negócio e restrições determinantes para o avanço do projeto.
Fase 2 — Desenvolvimento
Duração estimada: 3–4 semanas
Com o escopo aprovado, a Linkana inicia o desenvolvimento dos fluxos de integração.
Atividade | Responsável |
Configuração da primeira categoria de fornecedor no ambiente Linkana | Cliente |
Criação do ambiente de homologação (sandbox) na Linkana | Linkana |
Desenvolvimento do middleware de integração | Linkana |
Liberação de credenciais e endpoints do sistema a ser integrado (ambiente de testes) | Cliente |
Fase 3 — Testes
Duração estimada: 2–3 semanas
Validação end-to-end dos fluxos desenvolvidos, com participação ativa do cliente.
Atividade | Responsável |
Teste e validação do middleware de integração | Linkana + Cliente |
Correção de eventuais inconsistências | Linkana |
Aprovação formal dos testes | Cliente |
Fase 4 — Move to Production
Duração estimada: 1 semana
Migração para o ambiente de produção e início da operação real.
Atividade | Responsável |
Liberação de credenciais e endpoint de produção | Cliente |
Configuração do ambiente de Produção Linkana | Linkana |
Configuração do ambiente de Produção do ERP/Sistema de destino | Cliente |
Go live e acompanhamento do primeiro ciclo operacional | Linkana + Cliente |
Duração total estimada
Fase | Duração estimada |
Pré-projeto | 1–2 semanas |
Validação de escopo | 2–3 semanas |
Desenvolvimento | 3–4 semanas |
Testes | 2–3 semanas |
Go-live | 1 semana |
Total | 9–13 semanas |
Os prazos acima são estimativas e podem variar de acordo com a complexidade do sistema a ser integrado, a disponibilidade da equipe técnica do cliente e o tempo de resposta nas etapas de validação.
O que mais impacta o prazo
Na prática, os principais fatores que estendem o prazo de um projeto de integração são:
Demora no preenchimento da planilha De-para — o insumo crítico do projeto
Ciclo de testes excessivamente estendido
Atraso na liberação de credenciais de acesso aos ambientes do cliente
Mudanças de escopo após a aprovação do Documento de Projeto